Vertragsmanagement in der Praxis
Eine gemeinsam mit dem TÜV Rheinland entwickelte Zertifizierung für Vertragsmanager
Vertragsmanager haben eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe in ihren Unternehmen. Klare Prozesse, optimale Verträge und eine professionelle Bewirtschaftung der Verträge sind die Themen. Da es auch darum geht, Risiken zu vermeiden und Compliance zu gewährleisten, wurde gemeinsam mit dem TÜV Rheinland, ein Zertifizierungsprogramm für Vertragsmanager entwickelt. Von der Zertifizierung profitieren die Vertragsmanager und ihre Arbeitgeber.
Der TÜV Rheinland führt die Prüfungen zur Zertifizierung durch.
Teilnehmer
Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertragsmanagement, Recht, Vertrieb, Einkauf, Controlling, IT und Rechnungswesen mit Verantwortung für die Verwaltung von Verträgen. Vertragsmanager mittelständiger und großer Unternehmen
Inhalt
Sie erfahren echtes Praxiswissen zur Organisation und zu den Werkzeugen eines professionellen Vertragsmanagements. Sie lernen, Verträge effizient und transparent zu verwalten. Aufbauend auf den Grundlagen der Vertragsgestaltung erfahren Sie, wie Sie Prozesse optimieren, Regeln sicher und compliant umsetzen und nachhaltig Kosten sparen können.
Nutzen Sie heute schon alle Möglichkeiten aus Ihren Verträgen? Kennen Sie alle Ihnen zustehenden Leistungen und können Sie die Risiken genau beziffern? Wissen Sie, welche Verträge tangiert werden, wenn im Unternehmen umstrukturiert wird?
Mit dem erlernten Know-how sind Sie für Möglichkeiten und Risiken aus Verträgen sensibilisiert und kennen die Antworten auf diese Fragen.
Grundlagen
- Bedeutung und Lebenszyklus von Verträgen
- Ziele und Aufgaben im Vertragsmanagement
- Rolle und Aufgaben des Vertragsmanagers
Organisation
- Organisationsmethoden, Prozesse, Schnittstellen
- Einführung eines Vertragsmanagement-Systems
- Risiko- und Compliance-Management
Gestaltung und Optimierung
- Vertragsplanung und -gestaltung
- Vertragsstruktur und Klauseln
- Vertragsoptimierung, -Harmonisierung, -Standarisierung
Strategie
- Rollout, Zentralisierung, Internationalisierung des Vertragsmanagements im Unternehmen
- Aktivitäten bei Merger & Acquisition, Umstrukturierung
- Bilanz- und revisionssicheres Vorgehen
- Intercompany-Verträge, Unternehmensbeteiligungen
Tools und Technik
- Überblick über Organisationshilfen und Tools
- Pro und Contra von Excel, Outlook, CLM-Software
- Besondere Anforderungen an Tools
- Aktivitäten zur Toolauswahl
Fristenmanagement
Vertragslaufzeiten optimal organisieren und Kündigungen bzw. Vertragsverlängerungen professionell managen. Einheitlichen Laufzeit-Szenarien vermeiden Fehler, verbessern das Reporting und sichern strukturierte Bearbeitungsschritte.
Software
Sie erhalten eine aktuelle Übersicht über Vertragsmanagement Software, Anbieter und Positionierung.
Ihr Nutzen
- Know-how für effektives Vertragsmanagement, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und Kosten spart
- Praxiswissen zur Optimierung interner Prozesse und Schnittstellen
- Kenntnis über geeignete Tools und die Schritte zur Implementierung
- Sicherheit im Umgang mit Verträgen, auch in komplexen Situationen und im globalen Umfeld
- Ausführliche Training-Unterlagen, inklusive praktischer Checklisten, zur direkten Umsetzung im Arbeitsalltag
Experten und Schulungsleiter
Timo Krause ist Experte für Vertragsmanagement und Organisationsberatung mit langjähriger Erfahrung bei der Implementierung komplexer Vertragsmanagement-Lösungen.
Dr. Angela Schremmer ist Spezialistin für Vertragsmanagement und Compliance. Sie besitzt ein branchenübergreifendes Wissen um wirksame Methoden und effiziente Prozesse im Vertragsmanagement.
Es handelt sich hierbei um ein reines remote Training.
Sie erhalten im Vorfeld Teams-Einladungen für die Teilnahme am Training.
Dauer: 3 Tage remote
Kosten: 1.795,00 EUR